近期，江西中烟工业有限责任公司广丰卷烟厂以提高单批次产出才能为切入点，经过问题查摆、对标对表、专项攻关等方法，深化发掘影响要害方针的深层次问题，以4个出产商标为试点，执行全方面提高单批次产出才能作业施行方案，有力促进了降本增效。

  杰出重要问题点。进一步全体系、全流程深化梳理查摆出产全进程，发现了26个影响单批次产出的要素和短板问题，包括出产换牌、工艺参数调整、丈量设备校准、片烟造碎率、烟丝利用率、环境温湿度等多个环节，经过缘由剖析和专题研讨，环绕质料供给保证、出产安排流程、设备操作保护修理、工艺质量进程管控、动力保供等方面，拟定了针对性很强的改善方案，构成了《提高单批次产出才能对策施行表》。

  瞄定主要对标点。紧扣薄弱环节，坚持方针导向、问题导向和价值导向，阶梯式设定了4个试点商标的单批次产出的方针值和期望值，自动与南昌卷烟厂、井冈山卷烟厂、涪陵卷烟厂进行对标，点对点采纳沟通研讨、派员学习、专家辅导、训练辅导、课题攻关等多种对标方法，环绕重要问题点一起确认帮扶时刻和方法等办法，构成《要害方针方针提高一览表》，将对标帮扶作业抓实、抓细、抓落地，有力推动“双提高”（提高技术技术水平、提高设备正常运转功率），向预期的改善方针方针跨进。

  强化分类攻关点。环绕质量缺点办理，以协作品牌出产为关键，推动部分间体系协同，全流程搜集出产的悉数进程中质量缺点类别和质量追溯典型事例，查找其出产的悉数进程中的瓶颈或办理短板问题，树立以案促改的良性循环办理机制。环绕设备效能提高，以“设备办理年”活动为主线，捉住设备影响质量缺点的关键，聚集设备三级点检价值使用、保护时效使用、保养规范使用等不足之处，月度动态调整设备点检、光滑、自主保护部位及修理保养战略，构成一套点检精准化、修理精细化、保养规范化办理机制。环绕出产保证，体系展开动力动力自我确诊，侧重重视温湿度环境和保供环节影响要素，专题研讨各环节、各时段环境温湿度设定的科学性、合理性，清晰改善方向和办法，树立完善保供进程管控机制，从而到达节能降耗最佳作用。环绕“多标准、小规模、多机型”的出产难点问题，展开从投入到产出全进程本钱耗费测验，从测验中查找影响出产制作各环节的本钱耗费点，以制丝、卷包车间为试点探究优化本钱进程管控清单新模式，深挖降本增效的潜力。

  现在，各项方针均向好趋势开展，其间，企业单批次产出同比提高4.69箱/批，出产制作环节可比本钱节省101.37万元，单箱耗电同比下降4.26度，卷接及包装设备正常运转功率环比提高了1.8%，13项对标方针中前进10项。（饶玉师、徐荣旺）