4月18日，公司举行经营办理周例会。公司领导蒲铭、韩效义、乔元刚、王际清、茹文松，总法律顾问魏高杰、副总工程师谢长青，各二级单位、功能部门负责人参加会议。

  会上，规划发展部、安全环保健康部、配备能源部、出产技术部、质检中心、营销中心环绕全年要点作业、公司组织要点作业情况反应等进行通报，就翻包机、点检巡查等作业进行安置。

  会议指出，一是做实做细台账记载作业；二是建立健全导杆组整改盯梢机制，拟定使命完结方案，清晰时刻节点，责任到人，实在下降阳极导杆下线率，保证电解出产。会议一起就智能工厂建造、新材料延伸查看、废铝液、煤电收购、环保等具体作业进行安置。

  会议要求，各单位要分外的注重此次安全环保健康部和配备能源部查看成果，做到及时整改，从严从细从实做好维检修台账记载作业，保证公司安全平稳运转；要执行属地办理，清晰主体责任，推动日常巡检作业执行落地落细；要推动风格建造，建立常态化办理机制，继续用力、久久为功，全方面提高公司办理上的水准；各功能部室要建立服务理念，找准责任定位，充沛的发挥传达执行、和谐交流、技术上的支撑等办理效果。（乌兰布赫/文图）