近来，随气温下降，冬天保供作业进入到关键时刻。作为“气化吉林”主战场，松原采气厂将第二批主题教育“四下底层”作为首要抓手，深入底层率先垂范，调查研究处理问题，保证冬供顺利进行。

  松原采气厂超前拟定冬天天然气保供实施方案，树立天然气运转、储气库运转等9个保证小组，统筹推动冬天保供各项作业，突出人、物、技三方面出产保证办法执行，强化作业保证。树立以厂长、党委书记为组长的天然气保供领导小组，安排9名机关三所事务主干常驻一线，专人包块、专班包项，要点项目全程盯梢，及时有用地发现问题，第一时间拟定方案，完成前后线有机联动。

  想要实在了解底层，诚心为底层处理问题，就要深入底层、“身”入底层。松原采气厂树立“4+1”值勤形式，构成由2名厂班子成员别离带队，以大老爷府作业区为中心的30分钟保证圈，今后线小时应急线，保证细小问题现场处理、疑难问题期限处理、突发应急快速呼应。举行冬天保供设备设备保运对接会，安排动态设备2支应急修理部队常驻要点采气区，保证压缩机易损配件呈现毛病4小时内康复运转，结构配件呈现毛病48小时内康复运转。

  在深入底层的过程中，松原采气厂本着“为人民大众办实事、解难事”的主旨，仔细倾听、收拾底层岗位职工反映的宿舍门窗关闭不严、洗手间设备老化、活动室灯火昏暗等问题，并积极争取公司出产日子设备专项修理资金支撑，尽力改进出产日子环境。在现在处理前哨中心区职工公寓、二楼活动室照明等日子活动场所问题后，持续采纳优化单位内部本钱结构方法，逐渐处理部分站队洗澡间、井组净水器缺少等问题。经过慢慢地添加底层投入，实在把企业未来的开展效果惠及到岗位职工，提高职工大众的幸福感、取得感，从而增强保供的使命感、责任感。

  现在，松原采气厂日采气水平在方案线上运转，双坨子储气库在12月下旬至1月中旬的用气高峰期，将具有最高230万立方米日调峰才能，有用为吉林区域冬天保供供给坚实支撑。