在充满活力，日益开放的今天，慢慢的变多地方要使用到制度，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。到底应如何拟定制度呢？下面是小编为大家理的设备管理制度，仅供参考，大家一块儿来看看吧。

  生产设备是企业固定资产的主要组成部分，是企业生产能力的基础，设备修理一定要坚持先维修、后生产的原则，以预防为主、维护保养和计划检修并重的方针，使设备更好地为生产服务。

  1、每年第三季度由设备管理部门提出全公司设备普查工作的计划安排及要求，报设备生产技术部门、总工程师、同意后，在全厂安排进行设备普查工作，具体工作由设备管理部门组织。

  2、各车间的普查工作，由各工段主任负责组织有设备技术员、班组长、维修员参加的车间普查小组查清设备存在的问题和使用情况。由设备技术员填写“设备技术普查表”，提出下年度需要修理的设备申请项目，同普查表一起报生产技术部。

  3、设备主管人员负责组织成立设备普查鉴定小组，由设备管理员、技术员、修理工、机工、电工会同各工段设备技术人员和修东西的人对设备普查提出大中修的设备逐台进行技术鉴定。初步确定大、中修项目，并由设备管理部门普查鉴定小组技术人员填写普查表内的有关部分。

  1、为了保证修前生产技术准备工作有足够的时间进行，年度检修计划最迟应于年前两个月编制完成。

  2、年度检修计划应包括：年度大修计划（包括精、大、生产主要设备的局部大修）中修、保养、预防性试验计划等部分。

  1、年度设备大、中修计划编制后，中修报生产技术部、总工审批，大修需转报厂长批准，计划批准后，由设备管理部门发送各有关部门（生产、计划、财务等）和设备维修单位和各有关工段执行。

  2、车间维修，有能力承担中修及二级保养的，则计划下达到车间，如车间维修只能承担二级保养而无能力承担中修的，则中修任务由机修车间承担，由生产车间和机修车间合作完成的中修项目，计划分别下达到生产车间和机修车间。

  1、预检：在大修前三月左右进行，也可结合大修前一次的二级保养一起进行，由设备科编入计划。主修技术员、大修钳工及工段设备技术员预检内容有：

  ⑷、根据设备磨损情况和资料分析，拆卸分解必要的部件，了解内部情况，确定更换或修复零件，以便编制缺损明细表。

  2、复检：在大修拆机时进行，由主修技术员、修理单位工艺员、维修钳工及使用工段设备技术员参加，对预检做核对和补充。

  在预检测绘后，由主修技术人员编制“修理技术准备书”，其主要是根据是设备的历史情况（指历次大、中修、事故损坏和改装情况等），修前的设备技术状况的各种预检记录以及修理组织措施方案。修理技术准备书一式三份，经汇签后分别交使用车间，承修车间和设备管理员存档。

  1、设备大、中修、保养后由设备管理部门组织设备主修技术员、工段设备负责人、检验员、主修钳工、操作工参加验收，验收后，由主修技术员填写设备修理完工验收单，一式四份，送生产设备管理部门、设备使用工段、财务部、企业管理规划与基建部各一份。

  2、验收后由计划员将有关的修理资料（包括设备送修移交单、大修技术准备书、缺损件明细表、精度检修记录、技术性能测试记录、设备修理完工验收通知单等），收集整理交设备管理员和公司档案室存档。

  3、验收运转三个月内，由于修理质量造成故障，由原承修人负责返修，并承担对应责任。

  4、设备修理的移交：安排机修车间大修的设备验收结束后，由送修车间设备员填写“设备移交单”（一式三份），设备主管部门、机修车间、送修车间各一份。

  本制度由设备主管部门负责管理执行检查，生产技术部考核，企业管理规划与基建部、财务部监督。

  设备的润滑管理工作是设备工作中的重要组成部分，正确与合理润滑是保证设备正常运作，减少机器磨损，延长常规使用的寿命，提高设备的生产效率的一项有效措施。

  在设备管理负责人的指导下，建立由设备管理部门、工段、班组构成的三级管理系统。

  ⑴、制订设备润滑工作的各项制度，并负责润滑技术和业务指导，深入现场检查、监督。

  ⑷、制订油耗定额，按时向有关部门提出年、季、月需要的润滑油料计划，并按期统计实际消耗数量。

  ⑻、检查润滑用具的合理使用，总结和推广设备润滑的先进经验，并提出润滑工作的奖罚意见。

  ⑸、负责审核编制本工段年、季、月设备用油、换油计划，每月统计润滑油（脂）消耗情况，并向有关部门上报。

  ⑵、勤检查、勤巡视，发现润滑设备有不正常的情况或滴漏现象应立即处理或向有关人员报告。

  ⑷、按润滑卡的规定，按时加换油脂，清洗油箱并做好记录，每张卡用完后，交回工段保管。

  ⑸、根据润滑卡的实际消耗记录，每月统计一次，交工段审核并送设备管理部门备查。

  1、定人：按照专群结合的原则，规定什么润滑部位和润滑点由操作工人负责加油，什么部位由润滑工人负责加油、换油。

  4、定量：在保证良好润滑的基础上，本着节约用油的原则规定油箱换油和各润滑点每班用油的定额。

  5、定期：按照润滑卡或图表规定的时间进行加油、添油和换油周期进行清理洗涤换油。

  2、润滑卡片是设备润滑的档案资料，它包括设备的换油部位、润滑油脂的名称及牌号、消耗定额、换油周期等。

  2、润滑油脂要分类、分牌号设置明显标牌，放置合理，严控混乱油脂牌号和类别。

  本制度由设备主管部门负责对设备使用情况按时进行检查，生产厂考核，企业管理规划与基建部监督，每季度进行一次。

  建筑业的机械设备是固定资产的组成部分，是实现机械化施工的重要物质保证，为了适应持续不断的发展的形势需要，加速建筑工业化的进程，实现建筑业的高速度、高效益，因此，必须加强对机械设备的管理。

  机械设备的管理，必须坚定不移地贯彻执行调整、改革、整顿、提高的方针。改革管理体制，健全管理机构，建立以岗位责任制为中心的各种规章制度，坚持为生产服务，为科研服务，为基层服务的方向。建立一支专业管理和兼职管理相结合的设备管理队伍，实行管、用、修相结合，专业修理并举的方针，不断改善公司的设备管理工作，为促进公司的生产发展，提高经济效益与竞争能力，提供良好的装备条件。根据上述原则和公司的详细情况，特制定本条例。

  公司设立机械设备科，负责全公司的机构设备的管理工作，并指定一名领导负责所属单位机械管理的日常工作，机管员实行业务上接受基层和机械设备科的双重领导。

  1、公司对设备实行大型集中、中小型分散的原则，大型吊装机械、土石方机械、桩基工机械集中委托机械设备科管理，由机械设备科统一调度。

  2、企业所有设备，统一由机械设备科进行编号，机械设备科和基层同时立帐，主要设备要建立设备档案，设备调动时随机调动，报废时，档案同时送批。设备的备件图册和设备历次修理记录，事故报告由机械设备科归档，说明书安装图册由基层设备员保管。

  3、基层机管员必须做到申报很多材料零配件，计划填报各种有关的统计报表，每年四季度做出次年新设备购置，大修计划送机械设备科审批，计划在执行过程中需更改，需再次提出申请，经机械设备科批准后方可实施。

  4、报废设备申请，必须在当年三季度报出，由公司组成鉴定小组进行检验确定，报经主管领导审定后报废。经批准报废后的设备残值按财务有关法律法规处理。

  5、各种设备所提取的二项费用必须用于设备的更新改造。大修理开支，不得移给他用。

  6、技改费、设备折旧费，公司和基层按“四·六”掌握使用，公司集中的资金用于购置大型设备，技术引进。

  7、对设备做改装、革新，一定要坚持先进科学、实用经济的原则，一般的改装技术革新由机械设备科审批，重大的项目由主管经理批准，改装和技术革新项目，必须连续运行六个月经鉴定确认可行后才以验收。否则，其费用在生产所带来的成本中支付。

  8、开展群众性的机械管理活动，每年进行两次设备检查评比工作，交流经验，年终进行一次红旗设备、操作能手评优活动。

  10、设备闲置六个月以上的，可申请报停，但设备报停以前必须完好，启用时必须履行启用报告，停用期间不得提取二项费用(折旧费、大修理费)。

  11、机械设备的租赁必须征得公司同意后，方可对外租用，并参照机电设施台班费收取标准及公司有关法律法规收取费用，设备在同意租用后需交付一定的押金，在租赁期中造成损失破坏由租赁者负责修理和赔偿。

  1、贯彻“人机固定”的原则，建立定人、定机、定岗位的责任制，大中型机械实行机长负责制，小型机械实行机组(班)负责制。

  2、所有机操人员一定持证操作，熟练操作技能做到四懂三会(懂原理、懂构造、懂性能、懂用途，会操作、会保养、会排除故障)。

  3、新设备或经过大修，改装的设备，一定要进行试运转并进行走合，走合期内按规定减载限速，并挂“走合期”标志以示区别。

  4、机械设备不得超负荷运行，特殊情况需经机管员同意并取得可靠数据后作业，大型设备必须征得机械设备科的认可。

  5、机械设备在使用的过程中，因操作不当造成非正常损坏或性能降低及停产均为设备事故，事故大小的划分：

  重大事故：损失价值20xx元以上，停产一个月以上。凡是发生意外事故必须填写设备事故报告单报机械设备科备案。事故处理应做到三不放过：原因不清不放过，责任者未经过处理或群众未受到教育不放过，没有防范措施不放过。对于事故责任者，根据情节轻重及损失大小应分别进行教育、处分、经济制裁，直到追究刑事责任，对好的典型及有功人员应予表扬和奖励。

  1、设备的保养、修理，实行专业修理与操作人员日常维修相结合的原则，坚持日常保养维修，推行“十字作业法”做到定期保养及时修理。

  3、设备大中修由机修厂完成，修理计划由基层和机械设备科共同编制，公司下达生产计划执行。

  4、设备的修理应本着质量第一的原则，各道工序应有专职检验员检验，总体验收必须有主修技术人员会同送修单位代表经试车合格后，共同签署意见方能出厂，中大型设备机械设备科参加试车验收。

  5、凡由机修厂承担修理的设备实行“三包”(包修、包费用、包保用期)，经大中修出厂的设备应有六个月的保用期，在保用期内损坏或出现严重故障时按如下办法办法。

  (3)设备修理出厂后，修理单位填写设备修理记录表，交送修单位或机械设备科存档。

  一、目的：通过对设备的有效管理、使用和维护，使设备保持良好状态，满足生产要求。

  1 、设备动力部： 负责公司设备的更新改造、使用维护保养以及设备的资产管理、设备所需要的能源动力管理等。

  3 、理化实验室： 负责公司各种仪器、仪表、试验测试设备的使用保管、按时进行检查鉴定和校验管理。

  2 、订购： 设备动力部按总经理批准的请购单，向经评估认可的厂商下单订货，并确认交期、品质要求（性能、指标等）、验收条件、付款方式等。

  1）新设备进厂后，由设备动力处会同使用部门共同开箱、安装调试。重点、关键设备或特殊设备应由设备动力部安排或委托专业安装单位进行。

  2）新设施安装调试后，经验证合格后，由设备动力部办理《设施安装验收移交单》。正式移交使用部门，设备使用说明书、图纸、合格证等档案资料移交办公室管理。

  4）自制设备的验收：在制造完工后，设备动力部会同办公室、技术部、使用部门进行验收。自制设备验收时必须有相应的图纸、说明书、精度检验单或技术鉴定书等资料。验收合格后，由设备档案由办公室负责归档。

  4 、建卡编号： 设备验收完成，设备动力部将设备编入《设备台帐》，并建立“设备卡”及“维护记录卡”等档案。

  1）一级维护保养：设备的日常点检、清扫、加油、消耗品的更换及简易零件的修理，并做好更换与修理记录。

  2）使用部门负责设备的使用与一级维护保养，并对设备保持完好和有效利用负直接责任。

  4）新上岗、转岗、调入的设备操作人员在使用设备前，须进行培训，学习设备的结构性能、技术规范、安全操作规程、维护保养知识等基本常识和“三级保养制度”的内容要求，经考核合格后方可操作。

  5）特殊工种，如：行车工、电工等需按国家规定进行专业培训，并经考试合格，由有关部门颁发操作证后上岗。

  3）设备动力部每年制定《定期维护保养计划表》，依计划做好《定期保养记录表》。

  3）主要的生产设备，如更换零件应随时有备品可使用，设备动力部应对设备易耗品、易损件、采购困难、金额不高者，制作《备品一览表》，建立备品库存。

  备件储备： 由设备动力部制订储备定额。备件采购按公司物品采购相关规定执行。

  备件应分类、分区、分机型保管，摆放整齐，标志明显，规范化。加强防锈、防腐措施。定期核对帐物相符。

  1 、设备的移装： 应根据生产的基本工艺的要求，应由技术部提出申请报告，经批准后，由设备动力部负责才可以进行。设备的移装过程中的安装事宜，由设备动力处负责实施。

  2 、设备的借用： 外借设备须经设备动力部同意，并报总经理批准后执行，设备动力部应做好外借设备记录。

  1、对闲置或连续停用三个月以上完好的生产设备，所属车间要填写《设备封存（启用）申请单》。经设备动力部批准后，方可封存，原则上原地封存。

  2、使用部门对封存设备应做到断电、断油、断水等，将设备保养好，涂上防锈油料，套上机床罩，挂上封存牌。设备封存期间，指定专人按时进行检查和保养，不准任意拆卸设备及零部件。

  3、使用部门要求启用封存设备时，应填写《设备封存（启用）申请单》，设备动力部批准后，方能启封投产。

  超过使用年数的限制、主要结构陈旧、精度低劣、生产效率低，且不能改装利用或大修虽能恢复精度，但经济上不如更新合算。

  2、设备报废的审批：凡符合报废条件的设备，由使用部门提出申请，报设备动力部填写《设备报废申请单》，经公司领导及上级主管部门批准后，方可报废设备。设备未经批准报废前，任何部门不得拆卸、挪用其零部件和自行报废处理。

  3、销帐：设备经报废后，应在《设备台帐》等表单中予以销帐处理，应注明报废日期、报废批准人、报废执行人等。

  3、特殊工序设备要满足工艺技术要求。使用部门须定时进行设备的精度检查，并将检查记录设备动力部备查。

  4、特定种类设备须完好运行，严禁带病作业，并按国家规定年检和审核。特种设备的驾驶、操作人员，必须按国家规定培训合格后操作。

  1 、事故类别： 根据事故性质和所造成的损失分为一般事故、重大事故、特大事故。

  2 、事故处理： 发生设备事故后，应立即断电，保持现场，通知设备动力部，经鉴定记录后处理。使用部门应在事故发生后三日内填写《设备事故报告单》。设备动力部组织有关人员，做出详细的调查分析，根据事故性质和损失经济大小，形成处理意见，报总经理审批。

  1.1、为了更有效地管理和使用公司的计算机、传真机等办公设备，使现代办公设备在本公司生产和管理中充分的发挥作用，提高办公设备的使用效率和常规使用的寿命，确保办公设备安全、可靠、稳定的运行，特制定本制度。

  1.2、计算机等办公设备，包括计算机及附属设备、网络设施、电话机、传真机、复印机、打印机、投影仪等专用于公司办公、开会及培训所用的资讯设备。

  2.2、 财务部负责公司办公设备进帐、折旧及报废工作，做到帐物相符，同时负责闲置办公设备的保管工作。

  2.3、 资财部负责根据经审核批准的办公设备非生产物料采购申请单对外比价采购。

  2.4、 办公设备定点使用部门负责设备的日常维护，并按本规定的要求正确使用。

  2.5、 办公设备（主要指计算机、电话）使用人负责该设备的日常维护与保养，按本规定的要求正确使用。工作变动要及时向综合管理部报告并服从综合管理部的统一安排。

  2.6、 公司部门副经理及以上负责签核，每月初综合管理部将统计出各部门上月复印、打印等纸张的消耗量上报至财务部作为该部门管理费用的凭据（详见附表）。

  3.1.1、 复印机作为企业内部办公设备，不得对外开放，更不允许复印与工作无关的资料、

  3.1.3、 复印机的复印权限：复印页数10页以上的，需所属部门负责人（副经理及以上）签

  3.1.4、 复印文件、资料时，必须在指定管理员处登记、签名，并注明所在部门、所用纸张

  数和复印内容等（登记表详见附表）；若发现复印与工作无关的文件、资料，管理员应及时把信息反馈给其部门负责人，并做好记录。各管理员需在每月第一周的第一天把上月的登记内容整理成报表报至综合管理部。

  3.1.5、 复印机故障报修或其相关耗材的更换，由指定管理员负责上报综合管理部；若因管理员管理不当发生故障、报修不及时或者登记管理不严格，导致纸张及耗材消耗过大，将承担对应的责任。

  3.1.6、 全体员工应遵守规定，厉行节约，对违反规定的不合理要求，管理人员有权拒绝。

  3.2.1、 打印机作为内部办公设备，不得对外开放，更不允许打印与工作无关的资料、文件。

  3.2.2、 与打印机直接相连的电脑使用者为该打印机管理员，负责该打印机的管理（详见表）。

  3.2.3、 打印机的打印权限：打印页数10页以上的，需所属部门负责人（副经理及以上）签

  3.2.4、 打印文件、资料时，必须在管理员处登记、签名，并注明所在部门、所用纸张数和

  打印内容等（登记表详见附表）；若发现打印与工作无关的文件、资料，管理员应及时把信息反馈给其部门负责人，并做好记录。各管理员需在每月第一周的第一天把上月的登记内容整理成报表报至综合管理部。

  3.2.5、打印机故障报修或其相关耗材的更换，由其管理员负责上报综合管理部；若因管理员管理不当发生故障、报修不及时或者登记管理不严格，导致纸张及耗材消耗过大，将承担对应的责任。

  3.2.6、 全体员工应遵守规定，厉行节约，对违反规定的不合理要求，管理人员有权拒绝。

  3.3.1、计算机使用人员一定掌握计算机操作技能，严格遵守计算机操作规程，注意安全操作，以防设备损坏，严禁私自拆卸其配置。

  3.3.3、 网络管理员建立公司计算机档案，对计算机的相关软硬件设备的配置、使用及维护等进行统计和登记。

  3.3.4、 注意防止计算机病毒感染，定期用病毒杀毒软件进行仔细的检测，一经发现病毒要马上进行清理，若不能够达到清理效果，应及时向网络管理员报告。

  3.3.5、 凡涉秘材料的存贮和计算机操作系统中的有关密码均应采取对应的保密措施，任何人员不得窃取和泄露有关密码、涉秘材料等。

  3.3.6、 机房管理人员要注意维持机房整洁，机房内严禁堆放杂物和吸烟，经常对机房、机器做必要的整理清扫，做好防尘、防湿、防高温工作。

  3.4.2、外单位人员，未经许可，不得使用本公司传线、 发传真时必须在管理员处登记，不准发与工作无关的文件、资料。若发现传真与工作无关的文件、资料，管理员应及时把信息反馈给其部门负责人，并做好记录。管理员需在每月第一周的第一天把上月的登记内容整理成报表报至综合管理部。

  3.4.4、 全体员工应遵守规定，厉行节约，对违反规定的不合理要求，管理人员有权拒绝。

  3.5、办公电线、办公室电话是为方便工作，处理公务之用，私事一律不得使用。

  3.5.2、外单位人员，未经许可，不得使用本公司电线、 凡使用办公电话者，必须爱护通讯设备，不准随意拆卸和移位通讯设备，因拆卸和移位造成损失破坏或线路故障，应照价赔偿。

  3.6.1、 扫描仪由公司指定人员来管理，不得扫描与工作无关的文件、资料。

  3.6.4、 优盘、移动硬盘、笔记本电脑由领用者保管，应爱惜公司财物，如果丢失或者损毁，自行承担责任。

  一、机电副总经理、机电副总工程师、机电部长（副部长）及机电队长，必须定期对所负责范围内的井上、井下主要机房（硐室）进行上岗检查。

  二、检查内容有：制度和操作规程执行情况、设备完好状态、机房硐室质量达标情况、各种记录是否真实完整、是不是真的存在安全风险隐患等。

  三、对检查出的问题应记录在领导干部上岗检查及录薄上。记录要填写检查日期、检查人、陪同人、有一定的问题、责令整改人、整改达到的标准和要求、完成的时间等。对于重大问题，根据职责范围划分，由责任领导人亲自负责解决。

  四、有整改任务的机电队（班）必须及时根据相关要求整改处理，并填写整改记录。若有一定的问题大，不能按时处理，应向主管领导汇报。没有特殊理由，存在的问题不允许拖到下次检查中。

  五、对机电领导干部上岗检查制度执行情况每半年公布一次，对空岗、漏岗者由矿级领导给予批评，对上岗失职者且引起机电事故时，由上级领导追究其责任。

  三、正常巡视及交接班巡视应按固定巡视线路对每一个设备逐项检查，巡视内容与方法按各设备正常运行规程规定。对存在缺陷的设备要进行重点检查。

  ⒊大风时重点检查室外架构、母线、引线等牢固状况和有无外物可能刮上运行设备。

  ⒋初雨、初雪、大雾、小雨、雪雨交加的天气着重检查绝缘子、套管有无闪络放电的现象及覆冰积雪现象。

  ⒍设备存在重大缺陷或异常时或事故处理后，要缩短巡视检查周期，进行重点监视。

  五、夜间闭灯巡视，每周至少一次，主要检查一些白天不易发现的缺陷，如接触不良，接点发热，局部轻微放电以及点晕等。

  ⑵、大、中修需用的备件，即非常换件。⑶、事故性需用的备件，即主要结构件。

  2、全年备品备件需用量，应根据生产计划和定额计算结果，经四查（查厂库存、车间库存、厂外订货、机修加工计划）以后确定的实际需用量进行编制，四查由设备管理员负责。

  3、每年备品备件需用计划编制时间应由设备管理部门在11月底布置下达，各生产工段部门应在12月10日前上报设备管理部门，在12月20日汇总审核上报主管生产领导审批。

  6、备品备件计划，应将名称、规格、型号、材质、数量、厂家名称、设备名称等填写齐全，准确无误，满足订货要求。

  设备发生意外事故所需的备件，必须按特殊情况处理，要千方百计迅速解决，尽快恢复生产。

  1、严格按年度需用和临时急需的月计划开展订货工作，不重订、不漏订、不错订。

  3、订货合同规定的备品备件名称、型号规格、材质、数量、单价、交货期、品质衡量准则、到站、结算方式等栏目必须填写清楚、准确无误。4、非标准件的加工由维修单位委托加工。

  5、备件到厂后经检验发现质量上的问题，订货员必须负责及时联系处理，不得影响生产要和造成经济损失。

  设备检修更换下来的备件，尺寸不符合标准要求、机械性能并没有变化的备件，应采取堆焊、喷镀等修复方法，使其再生，这是节约备件、降低费用的有效途径。对于修复利用有贡献修东西的人应按照“奖励条例”执行。

  一、摄像设备由学校办公室蒋思强负责管理和使用。二、摄像设备不能私用，设备不得随意挪用和外借；因工作需要带出学校的必须经由学校校长批准，时刻注意设备的安全。

  四、拍摄结束后及时关机，及时回校，不能将设备寄放在外。回校后及时申报设备损耗情况，及时来维护和电池充电。

  五、摄像制作一定要遵守学校的规章制度，严禁制作非法或不健康的节目。节目内容积极向上，符合学校的宣传要求和全校师生的真正要求。

  六、摄像制作一定要按照学校要求，力求节俭，不得随意制作光盘，对制作的光盘和像片要进行造册登记，统一存放。

  (一) 公司所有的消防器材责任人为专职安全员，各种消防器材要做到，不准将消防器材移作它用(即“一不准”)，勤检查、勤清洁、勤维护(即“三勤”)，定人保管、定位置、定期更换药物(即“三定”);

  (三) 如遇火险、火警或火灾，动用消防器材，事后必须归放原处，空灭火器应集中到公司保安室专职安全员办公处，不得随意乱放。(四) 如有关部门由于工作需要动用消防设施和灭火器应与专职安全员取得联系，必须经得专职安全员许可，方可使用。如擅自动用，按条例处罚，工作完毕后，物归原处，用空的灭火器送到保安室专职安全员办公处。

  (五) 消防器材为灭火所必需，因此，爱护、保养消防设是公司每个部门员工的职责。发现有损坏或擅自动用消防设施行为者，有权制止并报总经办专职安全员处理，制止者给予表扬奖励。

  (六) 各部门应保管好所属范围的消防设施完整和性能好，任何人不得任意移动，周围不得任意堆放物品妨碍使用。

  (一) 厂区内各置定点的消防器材均由总经办安委会专职安全员负责统一管理保养，做到定期定时检查，察觉缺陷及时整改。

  (二) 对各种灭火器，专职安全员每天检查一次，检查结果记入《日常安全巡查表》。

  (三) 布置在厂区内各定点的灭火器，凡在户外的，每当冬天来临前，必须认真做好防冻保暖工作。(四) 使用完的灭火器必须及时清洗、灌装常备不懈。

  (五) 厂区内的消防栓和其它灭火器材，专职安全员必须按时进行检查测试效果，确保正常。

  (六) 各部门、班组、办公室各位员工，发现消防器材有损坏、泄漏、丢失等问题时，均应自觉向专职安全员及时反映，使消防器材的保养工作成为全厂员工的义务。

  (七) 灭火器使用后，应及时到有资质的维修公司检查，更换已损件，在有效期之前重新充装灭火剂和驱动气体，并做好记录，以免灭火剂过期失效。

  (八) 消防设施若有损坏，应填写〈设备维修申请单〉，及时报修，应由消防部门指定的维修公司做，任何人不得擅自拆卸消防设施。维修后，应填写《消防设施维修记录》，注明维修原因、费用、措施、维修人等 。

  (九) 消防设施不足时，安全主任应填写《设备申购单》，3万以下由总经理批准，3万以上由总经理审批、公司财管会批准，消防设施应到当地消防部门指定厂商购买。

  (一)为了加强我司计算机信息网络系统的安全管理,保证我司移动电子设备办公安全,结合我司笔记本电脑使用真实的情况、制定本办法。

  (二)凡配备或使用公用笔记本电脑及移动存储设备的人员,务必遵守此管理办法。

  (二)笔记本电脑必须设置开机密码,公用笔记本开机密码统一设置为123借用人不得随意修改。

  (三)笔记本电脑必须设置硬盘加密,防止丢失带来损失,目前只支持win 7旗舰版,总部公用笔记本电脑硬盘密码统一设置为1232022。

  (四)公用笔记本电脑资料请不要放在桌面及c盘,可放置d、e等盘,公用笔记本重启后将进行还原,桌面资料及安装软件将进行清除,以保证电脑为最新状态。如果有特殊原因要经常使用,可向系统管理员申请取消还原功能,使用完成后自行卸载安装软件并删除文件。

  (五)笔记本电脑上网用户一定得安装杀毒软件并且注意更新病毒,定期清查计算机病毒,防止笔记本电脑中的病毒到处传播。

  (六)凡是存放有我司资料的移动存储设备均有必要进行加密,防止丢失带来不可预计的损失。

  (三)笔记本电脑,不要放在软垫上使用(如毛巾、布料、棉被等),否则易堵塞散热口,散热不好,造成机器故障。

  (四)光驱容易损坏,请注意保养,减少不必要的损耗,不宜使用质量差的光盘和软盘。

  (五)液晶板不宜用手触摸,不能与硬物接触。清洁时要格外的注意用眼镜布轻轻擦拭。

  (六)插拔外接部件时,要特别小心,一旦插口出现一些明显的异常问题,可能要换主板,损失较大。

  (七)笔记本电脑随机软件只有操作系统(windows),并安装常用办公软件,请不要随意安装其它软件。

  (八)笔记本电脑和附件重量轻、体积小,在出租车、办公室等公共场所容易丢失和被盗。

  (十一)凡是人为造成笔记本及移动硬盘等设备损坏,将自行承担维修费用;未按照移动电子设备安全保密规定执行的造成丢失资料外泄,情节严重的将追究法律责任。

  本办法自公布之日起实行,请相关使用人员认真遵守执行。本办法解释权归运营管理部,根据具体需求来做调整。

  1、电教设备、器材由专人管理，健全电教设备帐目，根据不同设备分类编号入册，做到帐物相符。

  3、管理人员要对某些器材要按作业规程定时进行功能检查、保养。发现问题及时维修。严格执行借用、归还、验收制度。凡借用设备者须办理借用手续，并按时验收归还。所有电教设备，只能用于教育教学，不得挪作它用。

  5、严禁任何人员将电教设备用于接收、散布谣言和小道消息；严禁录制、播放淫秽录音、录像。

  6、外单位借用电教设备必须经分管电教的教务处负责人批准，并报分管校长同意后方可外借。

  7、加强电教设备存放处的安全防范。及时检查电源、关锁门窗，做好防火、防盗工作。

  第一条目的确保检验设备、计量器具的精准，防止因检验设备、计量器具的误差，而产生不良品，并延长检验设备、计量器具的使用寿命。

  确保检验设备、计量器具的精准，防止因检验设备、计量器具的误差，而产生不良品，并延长检验设备、计量器具的使用寿命。

  品质部门：检验设备、计量器具的编号、记录、校正及管理。有关部门：自己部门的检验设备、计量器具的使用、维护。

  （一）所有检验设备、计量器具均需建卡或台帐，并指定专人负责保管、使用、维护保养及校正。

  （二）生产和检验用的检验设备、计量器具须由专人负责校验并按国家相关规定送计量部门检定，经检验合格后方能使用，检定后的检验设备、计量器具应贴上合格证并规定使用期限。

  （三）为使员工确实了解正确的使用方法，以及维护保养与校正工作的实施，凡有关人员均需参加讲习，由品质部门负责排定课程讲授，如新进人员未参加讲习前就须使用检验仪器量规时，则由各该单位派人先行讲解。

  （四）检验仪器量规应放置于适宜的环境（要避免阳光直接照射，适宜的温度），且使用人员应依正确的使用方法实施检验，于使用后，如其有附件者应归复原位，以及尽量将量规存放于适当盒内。

  4．检验仪器量规如发生功能失效或损坏等非正常现象时，应立即送请专门技术人员修复。

  6．一切维护保养工作以本单位现在有人员实施为原则，若限于技术上或特殊方法而无法自行实施时，则委托设备完善的其他机构协助，但须要提供维护保养证明书，或相当的凭证。

  1．由品质部门负责实施，并作记录，但在使用前后或使用中必须校正者，则由使用人随时实施。

  （1）使用人在使用时发现，或品质部门在巡回检验时发现检验仪器、量规不精准，应立即校正。

  （2）、检验设备、计量器具如功能失效或损坏，经修复后，必须先校正才能使用。

  （4）检验仪器、量规经校正后，若其精密度或准确度仍不符实施需要，应立即送请专门技术人员修复。

  （5）若因技术上或设备上的困难，而无法自行校正者，则委托经国家认可的计量检定单位代为校正，且须要求提供校正证明。

  （6）检验仪器、量规经专门技术人员监定后，认为必须汰旧换新者，以及因检验工作实际的需要，必须新购或增置者，得由品质部门依本公司请购规定请购。

  对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备，并分别制订具体考核标准。

  1、 各单位机动部门设润滑专业员负责设备润滑专业方面技术管理工作；厂矿或车间机动科（组）设专职或兼职润滑专业员负责本单位润滑专业方面技术管理工作；修理车间（工段）设润滑班或润滑工负责润滑工作。

  2、 每台设备都必须制订完善的设备润滑“五定”图表和要求，并认线、 各厂矿要认真执行设备用油三清洁（油桶、油具、加油），保证润滑油（脂）的清洁和油路畅通，防止堵塞。4、 对大型、特殊、专用设备用油要坚持定期分析化验制度。

  1、 厂矿生产设备润滑“五定”图表必须逐台制订，和使用维护规程同时发至岗位。

  3、 岗位操作及维护人员要认真执行设备润滑“五定”图表规定，并做好运行记录。

  4、 润滑专业技术人员要按时进行检查和不定期抽查润滑“五定”图表执行情况，察觉缺陷及时处理。

  5、 岗位操作和维护人员一定随时注意设备各部润滑状况，察觉缺陷及时报告和处理。

  设备运转过程中，由于受到机件本身外界灰尘、水份、温度等因素的影响，使润滑油脂变质，为保证润滑油的质量，需定时进行过滤分析和化验工作，对不同设备规定不同的取样化验时间。经化验后的油品不符合使用上的要求时要按时换润滑油脂。各厂矿对设备润滑油必须做到油具清洁，油路畅通。

  1、 厂矿对生产设备润滑油跑、冒、滴、漏情况，要组织研究攻关，逐步解决。

  2、 油品的更新换代要列入厂矿的年度设备工作规划中，并经过试验，保证安全方可加以实施。油品更新前必须对油具、油箱、管路进行清洗。

  1、 设备发生缺陷，岗位操作和维护人员能排除的应立即排除，并在日记中详细记录。

  2、 岗位操作人员无力排除的设备缺陷要详细记录并逐上报，同时精心操作，加强观察，注意缺陷发展。

  4、 在安排处理每项缺陷前，必须有相应的措施，明确专人负责，防止缺陷扩大。

  设备运行动态管理，是指通过一定的手段，使各有关人员能牢牢掌握住设备的运作情况，依据设备正常运行的状况制订相应措施。

  各厂矿要对每台设备，依据其结构和运行方式，定出检查的部位（巡检点）、内容（检查什么）、正常运行的参数标准（允许的值），并针对设备的具体运行特点，对设备的每一个巡检点，确定出明确的检查周期，一般可分为时、班、日、旬、月检查点。

  （二）建立完整巡检保证体系。生产岗位操作人员负责对本岗位使用设备的所有巡检点进行全方位检查，专业修东西的人要承包对重点设备的巡检任务。各厂矿都要根据设备的多少和复杂程度，确定设置专职巡检工的人数和人选。专职巡检工除负责承包重要的巡检点之外，要全面掌握设备正常运行动态。

  生产岗位操作人员巡检时，发现设备不能继续运转需紧急处理的问题，要立即通知当班调度，由值班负责人组织处理。一般隐患或缺陷，检查后登入检查表，并按时传递给专职巡检工。

  专职修东西的人进行的设备点检，要做好记录，除安排本组处理外，要将信息向专职巡检工传递，以便统一汇总。

  一、凡发生机械设备或供电事故，造成损失在1万元以下者，由机电科组织相关的单位分析处理；造成损失在1万元以上者，由安监科组织分析，查明原因，划分责任，拿出处理意见，机电科积极配合。

  二、事故发生后，事故现场有关人员应当立即报告调度室及当班领导，当班领导应当立即赶往现场，调查分析取证，初步查明事故原因，报机电部审核。

  三、机电部组织现场有关人员召开事故分析会，查明事故发生的原因，过程及经济损失情况，确定事故责任者。提出处理意见及防范措施，并检查有关责任人及单位写出事故调查报告。

  四、被通知到的单位或人员应按要求的时间准时参加事故分析会，否则不再分析，直接按规定加倍罚款。

  六、对于违反本规定单位或个人，视情节轻重，对责任单位，给予100—500元的罚款；对责任人给予50—100远罚款。