根据《佳宝公司二〇一八年度五个“十佳优秀个人”评选活动通知》要求，坚持基层推荐、严格标准、民主集中、公平公开的原则，党委（工会）在全公司范围组织了评选，通过基层提报、综合考察、集中公示。佳宝工会之家微信公众号将分批连载十佳优秀个人的优秀事迹，今天刊载的是优秀承包经营目标责任人。

  按照集团公司管理体制的改革精神，认真落实承包制，提高劳动生产率，降低可控费用，实现了企业效益和员工收益的同步增长。对原料奶进行严格二次检测，控好原料奶质量，一年来保证了产品质量的稳定，无重大质量上的问题。对关键性控制指标采取“检查—公示—奖励”的三步工作激励法，激发员工的生产积极性，实际做到了小奖励，大产出。针对中秋春节等节日生产高度集中的特点，合理组织生产，圆满完成生产计划。加强设备的检查和维护保养，进行了空压机管道过滤等十多项技改。顺利通过了澳雅代工和认证的审核工作。目前，一厂全体员工的信心足，干劲大。

  发挥了一名优秀承包人的主观能动性和聪明才智，带领二厂全体干部员工圆满完成了2018年各项工作任务。在工作中合理有效利用可支配资源，完成了一系列卓有成效的技术改造项目。在员工队伍建设方面，积极培养技术人员，鼓励设备操作和修东西的人通过自学和参加培训，做到合理的梯队建设。加强员工队伍管理，坚持原则，大胆管理，强化日常操作的规范化、标准化，严格日常工作记录制度。合理规划和设置费用控制监控点，利用合理的生产排班规范和设备正常运行时间周期，优化生产所带来的成本，实现费用控制。

  2018年带领一牧、二牧团队强化饲养管理、严格执行挤奶操作规程，炎发病率降低5%以上。狠抓奶牛繁育和兽医防疫工作，奶牛难孕率严控在7%以下，全年无重大疫病发生。合理调整配方，精打细算，牛奶单位成本创历史新低。2018年一牧、二牧母牛年单产分别达到8412公斤和8965公斤，创历史最好水平，超额完成考核利润152.4万元。全群牛只存栏5289头，比计划增加144头，年内牛只死亡率比计划下降了2.33%。场部制定高效绩效考核方案及时兑现奖惩，严格考核激励，注重现场操作和细节管理，严明劳动纪律，使牧场在牛群密度增加，饲养难度增大的情况下，仍实现牧场奶牛健康水平和奶牛单产提高。

  2018年三牧积极应对畜牧环保等部门的反复检查，最大限度维护了公司利益。全年实现牛奶超产比例3.26%，较好的完成了公司下达的各项生产任务。徐化河同志以身作则，严格执行公司各项制度，特别是严把原料质量和执行防疫制度，全年安全生产无重大事故。逐渐完备考核方案，奖优罚劣，坚持多劳多得原则，充分调度员工积极性。自己动手修建产房卧床，后备牛舍搭建遮阳棚，加装风扇，及时添加卧床沙土，定期疏松，提高牛只舒适度，奶牛流产现象得到一定效果遏制，受胎率不断提高。

  。场部制定高效绩效考核方案及时兑现奖惩，严格考核激励，注重现场操作和细节管理，严明劳动纪律，使牧场在牛群密度增加，饲养难度增大的情况下，仍实现牧场奶牛健康水平和奶牛单产提高。

  带领工作团队，严格遵守公司规章制度和承包合同的规定，时刻把公司利益放在第一位，即当指挥员又当战斗员，圆满完成公司交代的各项任务。在承包合同规定的发货数量、费用控制、安全指标等方面，向公司领导交了一份合格的答卷。2019年将以饱满的热情更加努力干好各项工作，力争各项成绩都有新突破，上一个新台阶。

  认真贯彻落实公司考核方案，带领着全体物流中心人员坚持以大局为中心，服务为重点，安全为首要指导理念，大胆管理，锐意进取，根据销售市场多变形势，积极调整策略，保证工作顺顺利利地进行。修改工作流程，岗位工作职责分工明确，调动每个工作人员的积极性。一心站在工作前面，负责任，敢担当，充分的发挥一名物流老兵的模范带头作用，圆满完成2018年公司下达的目标任务。

  强化促销和服务工作，补齐短板，增强竞争力。加强员工的过程管理和结果考核，开展形式多样的销售竞赛和服务竞赛活动，形成了“学赶帮超”的团队氛围，调动了员工的工作积极性。加大新品推广力度，改善产品结构，增加高的附加价值产品销量。加强对各店、站的管理和督导，创造良好的经营环境。专送三公司2018年入户量稳中有升，稳定了济南大本营市场。

  作为市内流通部第一承包责任人，带领团队克服市场压力超额完成年度计划任务，任务达成比为104.41%，比去年同期增长600多万元。制定切实可行的考核模式和管理制度，并在工作中严格落实和执行。尤其对各区域配送商分任务分品项的导向考核模式和细化过程注重结果考核等手段，充分的发挥团队及个人的积极性，连续几年在保证公司利益的基础上，实现部门业绩及员工个人收入的双丰收。积极开发特通渠道销售，其中部队集体奶贡献了1000多万元的销售额。宣传利用佳宝低温奶优势，低温新品销量增长明显。

  按时拜访所管辖的系统超市，对公司业务导购耐心指导。做好与超市的客情关系，抓好各级业务销售人员的管理，敏锐洞察市场行情及时作出调整对策，落实公司的各项要求及会议精神，工作态度积极，富有责任心，赢得了公司领导和同事们的一致认可。

  工作中兢兢业业、勤勤恳恳，不断努力创新，开拓新渠道市场，加强工作责任心，在工作中努力学习，自身能力不断的提高和进步。2018年市郊东区任务达成比102.5%，考核指标达到公司要求。在工作中严格执行公司各项政策，管理团队细致到位，赢得了业务客户和配送商的好评。返回搜狐，查看更加多